适用对象：

讲师介绍：邱明正
开发计划署中小企业改革国际专家、美国夏威夷美中经贸促进会共同会长、中国国家经济贸易委员会经济干部培训中心教授、中国统一建设促进会（台湾）活动委员会主任委员、数家企业高级经营管理顾问师 
出生地：台湾省桃园县
出生日期：1940年7月19日
学历：
美国奥克拉荷马市大学（Oklahoma City University）企管硕士（MBA）
台湾大学商学系毕业
1966年通过财政金融人员全国性高考
1966年通过甲级人员工商管理科台湾省特考

《全面降低成本创造管理利润篇》各讲主要内容：
一、降低成本应具有的理念
全体共同推动理念
全面进行理念
成本理念
以降低成本增加利润理念

二、降低成本应具有的策略
方法策略
制度策略
价值分析策略
资料策略

三、如何制定物料计划与采购预算
如何分析材料成本
如何制定物料计划与采购计划

四、如何控制及降低材料采购单价
采购价格成本分析
成本管理作业要点
如何管制与降低材料采购单价
如何降低材料附加成本

五、如何控制领料及减少呆料和呆货
如何控制领料及超量用料
如何减少呆货及呆料

六、如何在全公司推动降低成本和成本分析
如何运用成本分析
如何在全公司推动降低成本