二、独立开设公司的财务成本

若是注册公司，除了考虑开业成本以外，还要考虑以下几种成本。

1.开办费：按照规定，开办费应在公司营业时作为递延资产分期摊销。所以，为了相关税费后延交付，应在开办期尽量减少费用支出，开业后当月费用直接入账。

2.机会成本：这是指失去的潜在收益。考虑机会成本，有助于全面考虑可能采取的各种方案。如，按照新的公司法规定，注册资本可以分期缴付。若公司注册资金较大，先期业务开展缓慢，又不能抽出资金（属抽逃资金）用于公司营业范围外的业务，则有可能丧失销售机会，发生机会成本问题。

3.税务办理：对于商品贸易、中间设备制造的企业，因为客户需要进项税票用于抵扣，需要提供增值税发票，所以应在开业时申请一般纳税人资格。

对于从事服务、咨询、技术支持类企业，因为其客户需要普通发票作为入账凭证，所以不需要申请一般纳税人资格。企业申请一般纳税人资格，需要购买税控设备，并有相关的严格规定，后期也要支付相关其他费用。所以，创业者应视具体业务不同，根据需要来决定是否办理一般纳税人资格。

链接：哪些财务知识必不可少

创业者在选择创业项目时，要考察以下几个方面： ○行业进入的门槛。如：整个投资规模，固定资产投资规模等； ○应收账款情况，包括应收账款账龄，呆账发生的可能性等； ○资金周转率，销售收入与所投资金比率； ○行业平均报酬率； ○该项目现在运转的效益如何（现有加盟商）？ ○所发生的最大费用在哪里？如何控制？ 针对以上问题，结合自身现状，考虑是否有能力（资金、经验和人际关系等）创业，如果创业，资金又从哪里来？业务开始运转后，能否在短期内完成原始积累？回报是否可以弥补借款利息和费用支出？ 我们建议，创业者从自己熟悉的行业做起，因为有一定的市场基础，而且熟悉该行业的特点（资金周转率，应收账款情况，固定设备和流动资产投资额等），对投资效益如何、最大费用在哪里，都有比较清晰的认识，有利于自己判定是否投资，避免多走弯路。 此外，创业还要遵循以下财务原则： 1．收支两条线、钱物分开固然是基本的原则，但要灵活运用。传统财务岗位为会计、出纳，但创业者应根据自己所在的行业和运营特点，以流程控制为主，辅助其他手段（编号、单据循环控制等），单人也可以同时管理钱、物，既满足管理要求，也节约人力成本。 2．按照财务成本管理中的可变和不可变成本概念，结合公司实际，确定保本销售点，确定短期发展目标，根据目标找到合适的业务方法。 3．确定影响利润的最主要因素，加强管控，以降低成本，提升利润空间。如：在桶装水生产企业，单桶成本价为最主要因素，公司就应下大力气，控制采购等各个与成本有关的因素，以求事半功倍。 4．针对自己所在行业和公司特点，建立内部核算体系。在创业初期，核算方法不一定要标准化，怎么能提高管理效率怎么来。例如，桶装水生产企业的周转桶破损居费用之最，其单价低，按照财务规定，不允许计提折旧，因此，为方便管理，采用两年内分周转次数摊派成本。 5．学会看现金流量表。每月的财务报表，一般人只看利润表，比较简单，一目了然。但对创业者来说，现金流量表最重要，只有纸面利润而没有实际现金流入，事业很快就会萎缩。结合现金流量表和利润表，做出的财务分析才有价值。 同时，自己的工资也要按照到外打工的收入水平计算在内。情况允许的话，财务分析一定要自己亲手做，一是印象深刻，二是可以根据需要，自己出内部报表判断经营成果（注意，并非二套账）。

原载2006年第9期《销售与市场》渠道版。本文严禁其它报刊杂志网站一切形式的擅自转载，如有需要请务必先联系作者，经授权后方可使用须注明来源，否则必究相关法律责任！

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