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随着互联网的不断普及，网络已成为很多人生活的一部分。从国内的网吧普及速度来看，网民的数量逐步上升。与此形成对比的是，竞争也异常激烈。政府管理不断加强，导致网吧都在微利中挣扎生存，很多网吧已经濒临倒闭的边缘。如何从经营的困境中摆脱出来，是网吧业主最关心的一个问题。
对于很多网吧经营者来说，会面临这样一个问题。网吧每天的营业额也不是太低，可是到月底结算的时候，网吧的赢利却很少？那么，网吧的利润会自己消失吗？众所周知，对于网吧来说，网吧利润＝网吧营业额-网吧营业支出。根据这个公式，我们就可以看出来，网吧利润的流失，与网吧营业额和营业支出有着密切的关系。从理论上来讲，网吧营业额越高，营业支出越小，网吧的利润就越大。另外一方面，网吧营业支出的多少，又与网吧营业额大小成正比。由于相当一大部分的经营者，对网吧的财务核算缺乏足够的认识，导致网吧利润在悄悄流失，致使网吧的利润日益减小。
那么，如何避免网吧的利润减少呢？以下有几点建议：
一、准确定位引客户
对于任何一家网吧来说，制订一个合理的上网价格，是网吧立足的根本，也是网吧赢利的前提。由于全国各地的消费水平不同，上网价格的制订，必须遵循当地的消费水平和网吧的经营情况。制订的上网价格过高，会使网吧的客流量减小，制订的上网价格过低，会影响网吧的赢利。如何才能制订一个非常合理价格，而且能使网吧的营业额达到最高呢？
举个例子：湖北恩施地区上网会员普遍才1块一小时，而且充50还送50，但是贵宾包厢不论会员与临时开机统统都是4元。而浙江温州及乐清，就这两个地方，价格都分很多种。比如乐清柳市的五星网吧，抑或是以前的天涯海角网吧，光单人包厢的价格就是10元一小时，还分为A、B、C、VIP区。价格各不同。
网吧开业初期，通常会有搞一些优惠活动，可以借用这一段宝贵的时间，搞一下市场调查。在制订上网价格的时候，主要看一下在不同价格的上机人数如何，这样通过计算比较，得到一个比较合理的上网单价。
二、精准选址打基础
网吧要拥有理想上座率，必须拥有稳定的客源。网吧的地理位置，直接影响到了网吧的上座率。大家可以设想一下，如果我们把网吧开在一个偏僻的乡村，网吧每天会有多少人来上网呢？网吧选址，除了要满足人员流动量大、易宣传、门头明显、交通便利、同行之间竞争是否激烈等因素外，还必须要考虑到以下几点因素：
1、合理的经营场地面积
2、避开网吧政策的“禁地”。(文化部制订的《互联网上网服务营业场所管理条例》第九条规定，中学、小学校园周围200米范围内和居民住宅楼（院）内不得设立互联网上网服务营业场所。）
3、网吧经营场所地段的选择。（一般的网吧都选择在市区，或者人口流动大的区域。）
还有的就不必再重复了，我已发过一稿专讲从网吧选址到经营。
三、严格管理促效率
网吧的经营支出，主要有以下几个方面：员工工资、机器折旧、宽带接入费、房租、水电费、网吧耗材、税收、工商管理费、罚款等费用。在这些费用中，房租、税收、工商管理费、宽带接入费这几项基本是固定的。
另外要说的是罚款。罚款这一费用，每个网吧每年不可避免要有一些罚款，这一费用是我们无法左右的，因此我们无力对这一费用进行压缩。（例如我所在的网吧，文化部门来检查，查到3个未成年人，一个5000。一下就损失了15000。还有，现在浙江乐清的网吧每个网吧一年都100分。如检查时被查到，那么相对的你分就直接扣掉，当扣到50以下的，网吧直接就被吊销营业执照，或是停业整顿。）
四、服务增值差异化竞争
这点尤为重要。网吧，可以算是一个休闲娱乐场所，所以很多人家里放着电脑仍然会选择去网吧上网。要留住顾客，就必须让顾客对网吧产生依赖感，亲切感。而服务员是连接顾客的重要纽带。经常在网吧里听到叫网管、服务员......很多时候，顾客叫的时候，网吧工作人员没人应。试问，如此之差的服务，怎能让网吧效益提起来，只会让顾客流失。
除此而外，总结出来还有几个因素：价格因素、环境因素、服务因素。
网吧经营，首先就是需要好的管理。机器的配置虽然重要，网吧环境及网速，服务员、网管、收银的态度也有一定的影响。
我们也看到，当前网吧行业还处于过于散乱的境界，政府的监管不能让网吧行业更好的交流，网吧行业创新普遍慢，甚至有一些网吧只是做着年前开业、年后关门的主题，没有导入正规的企业管理与发展规则。但我们相信，任何一门生意，只要用心去做，运用营销的思维来发展，加以努力，是可以成功的，网吧行业也会越来越健康的成长起来。
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