■包销到网络：婷美的样板招商，不仅利用包销制成功启动了市场，更重要的是在包销制让经销商赚到了利润、感受到了美体修形所带来的市场魅力，从而迅速建立起了全国的营销网络，为婷美产品的销售奠定了良好的通路基础；在网络合作中，注重对经销商的竞合双赢与营销支持，在利益分配中借助经销商网络资源做市场，从产品策划方案、市场启动方案、促销方案提供支持，并有区域经理进行指导协销，使网络在长期合作中更牢固；

■强化中执行：婷美在立足于长期的品牌运作中，为保证市场的成功运作与良性发展，从最初包销商的选择、地面推广模式复制到市场运作规则，均制定了规范化的市场管理体系，如对经销商的约法三章：不窜货、不乱价、营销推广必须按步骤进行，并由督导进行市场检视指导、强化执行，以保证营销推广的每个环节都不变形走样，在强化执行中增强了整个渠道网络的抵抗力与竞争力，有效保证各个区域市场健康发展，使婷美品牌在美体市场竞争中始终保持领先优势；

■营销的升级：从婷美董事长周枫带领22个同事出来创业，以保健品的运作模式创造了婷美品牌，开辟出独特的女性美体内衣市场，并拥有了一个全国性销售网络，创造了营销中的经典，但在伴随企业规模增大、营销环境发生变化时，他们并没有故步自封，而是将曾经空降名人、格兰仕的职业经理人、策划人赵强推向总裁位置，借助赵强带领团队进行现代企业管理、市场营销的升级，从而推进产品升级、渠道精耕、团队升级，为婷美品牌新的发展超越做好了营销铺垫；

　　 任何一个品牌的成功都在于对市场行业与消费需求的运筹帷幄，不唯大求全，而力求精与专！婷美品牌的成功，在于对市场趋势与女性消费需求的充分把握，以精准概念诉求与女性共鸣，围绕女性美的梦想，将营销的艺术化演绎得淋漓尽致，但它的成功决不是偶然的单点成功，而是品牌与营销系统得完美融合与科学性！每个女性产品都可能成为一个知名女性品牌，但更多需要从品牌与营销系统的环节点寻求创新、寻求突破！

     时间在变、环境在变、消费心理在变、经销商也在变……，婷美的成功已经属于过去，要做百年品牌更要不断的超越，在超越中成长，在超越中成就品牌！

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